TCL启动"千人招聘"计划 战助力企业开足马力复工复产

　　2月10日以来，各地陆续把复工复产提上日程。但彼时很多农村地区封路仍是常态，员工返岗难，企业复工难。TCL的HR们逆行而上，以河南为核心，北至吉林，西至甘肃，南至云贵，启动“千人招聘”计划，打造返岗专机、专车，打通城际运输梗阻，确保农民工及时、安全返城复工。这是一场“抢人”角力战——它比拼的不仅是企业“抢人”的效率，还有协同管理的实力。

　　如今一幅开足马力复工复产的画卷在TCL各产业园区徐徐展开：TCL华星保持满产满销，以18.8%的份额问鼎2月全球第一大液晶电视面板供应商；惠州华星单月产能突破400万片；武汉华星也保持了85%的产能；TCL王牌复工率达98%，2月产能维持在98万台，3月达到生产最高峰217万台；截至3月中旬，TCL移动复工率从2月中旬的79.4%迅速提升至97.2%，日产能由2月的3.6万台提升至5.2万台，目前日产能已达到9.16万台；TCL空调产能将迎来大爬坡，3月产能从2月份的21.9万套迅速提升至105万套左右。

　　TCL“抢人”角力战， 助力企业开足马力复工复产。惠州报业全媒体记者骆国红 香金群 通讯员 彭心冬摄

　　故事一

　　北上驻马店，千里去“抢人”

　　由于订单猛增，2月底，TCL王牌电器（惠州）有限公司迎来史上生产规模的最高峰，从15个生产班次提升到48个进行轮番生产，急需3000名工人到岗。可是突发疫情阻断了TCL王牌的招工计划，应聘者人数从往年同期的日均300余人骤降至个位数。有着多年招工经验的TCL王牌HR金志明决定不再守株待兔，他要“出门抢人”。

金志明在驻马店招工，大家在等等候上车。惠州报业全媒体记者骆国红 香金群 通讯员 彭心冬摄

　　河南驻马店是制造业劳动力的主要输出地之一。当地人对TCL品牌的认可度很高，每年TCL王牌都有80%的农民工来自这里。2月17日，金志明不顾母亲与妻子的劝阻，北上驻马店。他戏称自己是“驻函大使”，即驻马店的函件处理大使。原来，不同地区为了保证安全复工各自制定了不同的规章制度。在驻马店，一人要出村需要获得七项证明，除了健康证、复工许可等证件外，他还需要五户邻居出具一份《五户联保》，担保其外出务工且一个月内不会回乡。数日里，金志明手把手教劳务公司员工拟写各类函件，指导工头为农民工开具《五户联保》，并出面与村民沟通，扫除他们对复工安全的疑虑。这让劳务合作公司们看到了TCL复工复产的决心，于是制定了“不成文规定”：在所有企业中，优先满足TCL的招工需求。

　　2月22日，在一幅写着“转移就业一人，带动脱贫一家”的横幅后，两辆“TCL王牌农民工专用车”准备就绪，首批复工农民工统一头戴深红色鸭舌帽，佩戴黑色口罩，以一米间隔距离列队上车。为了尽量多“拉人”，新鹏飞劳务公司总经理甚至派出20多辆小汽车，到各村口“抢人”，农民工兄弟的蛇皮袋包裹把小汽车的后备箱都塞满了。

　　2月25日，首批来自驻马店的500余名农民工抵达惠州；26日，到岗农民工人数首次突破1000人，往后每日到岗人数就一直维持在一天1000人左右，“千人计划”开始奏效；27日，到岗农民工人数超过1300人，一天最多有50、60台专车抵达TCL液晶产业园，TCL王牌招工目标提前达成。

　　故事二

　　打出“温情”牌，谈起安家梦

　　同样有用工难题的还有TCL华星。因为行业的特殊性，TCL华星产线必须全年不间断运营生产，人员稳定性高是TCL华星保持满产满销、持续供应的重要基础。疫情发生后，摆在TCL华星HR孙静静面前的空缺岗位达560人左右，她必须在3月前完成招工，才能确保生产稳步进行。

　　深惠两地TCL华星光电员工乘车去武汉支援武汉华星，惠州同事在跟他们道别。惠州报业全媒体记者骆国红 香金群 通讯员 彭心冬摄为了迅速填补空缺，惠州华星自2月23日起首次面向社会招募小时工，可惜反响平平。半导体显示制造行业的操作工序难度大，对技工素质要求很高，技工不仅需要认识基础英文，还要全程身着无尘服进行作业。

　　2月26日，孙静静只身前往河南招工。在河南灵宝市人社局，她第一次感受到“抢人”形势有多严峻：在浙江省政府带领下，各大企业组成“豪华招工走访团”，与河南各大劳务公司交流，用超出一般行业水平的小时薪酬彻底“碾压”其他招工企业，占据了一手劳务资源。

　　这时，兄弟企业给孙静静“支了一招”，三门峡市卢氏县有一劳务公司，是武汉华星与TCL空调的供应商，与TCL合作多年，兴许她能“捡个漏”。于是，她立刻向当地朋友借了一辆车，一个人冒着雨雪开了5个小时的车去到卢氏县。

　　为了尽快完成招工，孙静静根据当地劳务人员的年龄与就业特点，稍微放宽了招工条件。但是对于技工的岗前培训，孙静静坚决不让步，譬如视频岗技工必须完成7个工作日的培训，并通过书面与操作测试才能正式上岗。“质量是我们用人的首要要求”。孙静静说。当有工头对工薪讨价还价时，孙静静打出“温情”牌，与对方谈起了安家的梦想，“面板行业没有淡旺季，全年稳定生产，工作有保障，是安家的好去处”，打动了各工头。

　　功夫不负有心人。3月1日，TCL华星首批返岗务工人员分别从河南和陕西启程。当他们抵达惠州华星，看着芳草茵茵的工厂、家电一应俱全的宿舍、一组组昼夜作业的机械臂，不少工人赞叹“这是我见过最漂亮的工厂！”随后的一星期里，他们进行了多方位的体检与高密度的岗前培训，由惠州华星的工程师们为技工们讲授理论与实践课。有的工人实操能力弱，工程师就为他们“开小灶”，手把手给他们讲解操作原理，直到他们能熟练操作为止。

来源：惠州头条客户端

采写：记者骆国红 香金群 通讯员 彭心冬

普工不缺 求“技”若渴

仲恺高新区节后普工供给充足。图为炬能量电子的生产车间。南方日报记者 王昌辉 摄

春风和煦，万物复苏。春节后仲恺高新区经济运转加速，企业全力生产，务工人员的脚步也变得匆忙。

作为惠州打造广东高质量发展新增长极的重要战场，仲恺高新区聚集了众多制造业企业，无疑是全市的用工重镇。相比疫情防控政策优化调整前，仲恺春节后劳动力市场发生了怎样的变化？变化的背后又折射出产业发展哪些新动向？南方日报记者就此进行了走访。

●南方日报记者 于蕾

春节后求职需求集中爆发

在仲恺高新区，往年求职者在企业门口大排长龙的景象不复存在，普工供应较为充裕。“我们大概在元宵节后就完全停招了。”TCL实业控股股份有限公司人力发展部高级经理管勤表示，今年春节后劳动力市场供给充足，与节前预期存在差距。

作为TCL彩电产品最大的生产组装制造基地，TCL王牌电器（惠州）有限公司总体用工规模约6000人，节后计划补员招聘普工1000多人。为了保障有序生产、订单顺利交付，企业在春节前不仅谋划了错峰招工方案，还在云南、贵州、四川等省份布局，通过劳务供应商至少锁定了上千人的普工资源。

不过，这场针对普工的“抢人大战”不如想象中激烈。“没想到普工资源还挺多，而且价格很快就下来了。”管勤透露。

仲恺高新区节后劳动力市场的供求关系从中可见一斑。究其原因，春节后求职务工人员的集中释放是重要因素。去年疫情防控政策优化调整后，此前因出行受限没有外出打工的人重新回归劳务市场，加大了普工的供给。而且，年前受疫情影响不少人早早返乡，新冠感染高峰过后，大量的劳动力也会涌入市场。各种因素叠加下，今年春节后普工供给非常充足。

与此同时，企业的用工需求没有跟上劳动力供给，也是导致仲恺高新区普工供大于求的原因之一。

通力科技股份有限公司行政中心总经理周宇峰印证了这个说法。“春节后是我们的用工淡季，今年比往年更淡一些。”他表示，作为一家从事音箱产品、可穿戴设备、AIoT产品等ODM业务的外向型企业，用工旺季一般在第三季度，最高峰时用工规模超过万人，目前总体用工量大约7000—8000人。

“当前受全球消费电子市场需求放缓影响，企业订单量略有下滑，预计市场下半年会有所回暖。”正如周宇峰所言，全球消费电子需求端疲软，从而传导至上游电子元器件厂商，相关企业订单需求或多或少受到影响。

当春节后求职需求的集中爆发，遇上正在复苏的企业用工需求，普工“不用抢”亦成为仲恺高新区节后用工市场的新特点。

高技能人才仍是“香饽饽”

虽然“普工不缺”，但对仲恺高新区的大多数制造业企业而言，高技能人才和研发人才仍是供不应求的“香饽饽”。

尤其是，当前，仲恺高新区聚焦高质量发展，坚持制造业当家战略，正奋力开创全面建设国家一流高新区新局面。随着产业不断转型升级，企业技改稳步推进，全区整体的用工结构也将随之改变。

以惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司为例，作为汽车电子领域龙头企业，其从2015年开始规划建设数字化工厂，并以打造汽车电子行业的工业4.0示范工厂为目标，围绕智能制造、数字化转型战略，持续迭代领先的汽车电子制造技术，推动产业标准化建设应用，赋能汽车电子行业智能化转型升级。最近，德赛西威申报的“汽车电子行业智能工厂标准应用试点项目”成功入围国家标准化管理委员会、工业和信息化部遴选的“2022年度智能制造标准应用试点项目名单”，德赛西威智能工厂也迈进“集成级”建设阶段。

“打造智能工厂，不仅减少了我们的用工总量，也改变了用工结构，尤其是研发人员的构成。”惠州市德赛西威汽车电子股份有限公司副总经理陈霞表示，目前企业积极拥抱汽车行业发展趋势，聚焦智能座舱、智能驾驶和智能网联服务三大领域，这样的发展方向加大了企业对高端人才尤其是软件开发人员的需求。“企业研发人员占比超过50%，其中对算法、底层操作系统等领域软件开发人员的需求占70%。”她说。

当前，仲恺高新区正在加快建设“5+1”现代产业体系，产业结构加速调整，战略性新兴产业发展日新月异，企业对人才的需求更加多样化、个性化、专业化。技术快速变化导致的职位调整，使得结构性缺工问题愈发凸显。

在3月1日，仲恺高新区惠环街道举办的重点企业座谈会上，不少企业代表发出了对“引才留才”的渴求。惠州市德赛电池有限公司副总裁李悦兴表示，希望当地政府给予更多政策支持，助力企业吸引更多应届高校毕业生；惠州亿纬锂能股份有限公司总裁办主任枚芳则更担心留才问题，“2022年我们招聘了1200名应届毕业生，现在招不成问题，如何让人留下来成了问题。”

“全区50多家千人以上企业，技术类岗位缺口大概有1万多人。”仲恺高新区社会事务局副局长谭洪洲说。

政企合力破解用工难题

从2月15日开始，一结束普工的招聘工作，管勤就带领TCL王牌电器的团队马不停蹄出差了。他们去了广西、贵州，跑了5所合作高校，只为面对面与学校沟通校企合作的培养模式。

“我们要把招聘前端前置，不能坐等学生上门。”管勤认为，校企合作是企业定制型人才培养，保证技能人才长期输送的重要渠道。近些年来，TCL王牌电器已经与20多所院校建立了以订单班、专业共建、产业学院等模式为代表的合作关系。

这是仲恺高新区企业紧抓人才培养主体地位，助力高质量发展的缩影。不过，对企业而言，要破解长期以来存在的结构性缺工问题，这并不容易。

为了全力保障企业用工，当地政府部门也积极主动作为，政企合力解决用工难题。据悉，仲恺高新区从节前开始提前谋划，不仅成立了春节就业服务工作专班，制定出台了《2023年省内外劳务协作领导成员联系企业工作方案》《关于开展2023年省内外劳务协作的实施方案》《关于做好仲恺高新区2023年春节后企业用工保障交通补助的实施方案》等系列方案，还主动靠前服务，积极走访重点企业，调研掌握用工需求，并到青海、甘肃、云南、广西、河南等地开展省际劳务对接。

谭洪洲介绍，为更好保障企业用工不紧缺、不断层，仲恺高新区社会事务局制定了2023年招聘工作实施方案，计划通过开展一系列线上线下对接、人社部门对接、校企对接、人力资源机构对接等活动，把抢来的“订”单变“定”单。

根据安排，今年全年仲恺高新区将举办区内户外广场招聘活动4场，线上直播带岗活动5场；到省外约12所院校开展校园招聘，在市内进行校园招聘2场；到贵州省黔西南州安龙县开展东西部协作现场招聘会2场。