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各类工资的计算方式大全，HR工作必备！一、基本工资的计算方式基本工资是员工合同中约定的最基本工资，通常是按月支付。基本工资计算方式有以下几种：1.小时工资制度：根据员工每小时的工作时间来计算工资。2.日工资制度：根据员工每天的工作时间来计算工资。3.月工资制度：根据员工每月的工作时间来计算工资。4.年工资制度：根据员工每年的工作时间来计算工资。二、绩效工资... 浏览次数：3次 发布时间：2023-08-11 |
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创业资源获取的途径：购买资源和吸引资源一、购买资源1.1 硬件设备创业者需要购买各种办公设备、生产设备等，以支持自己的事业发展。例如，电脑、打印机、扫描仪等办公设备，机器人、3D打印机等生产设备。1.2 软件工具创业者需要购买各类软件工具，以提高自己的工作效率。例如，办公软件、财务软件、设计软件等。1.3 人力资源创业者需要购买人力资源，以补充自己团队中的... 浏览次数：0次 发布时间：2023-08-11 |
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职业价值观与职业选择之间的关系如何一、职业价值观对职业选择的影响职业价值观是人们对职业的一种评价标准和准则，是个人对职业的认识、看法和态度。作为人力资源专家，职业价值观对职业选择和发展起着重要的作用。首先，职业价值观影响着人力资源专家选择的行业和公司。例如，如果一个人认为企业社会责任很重要，那么他可能会选择加入一家重视社会责任的企业，反之亦然。其次，职... 浏览次数：0次 发布时间：2023-08-11 |
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北京企业社保减免、退回、延期，公积金缓交如何操作一、社保减免、退回、延期操作方法1.社保减免北京市对于受新冠疫情影响的企业，政府将对其社保费用进行减免。具体操作方法如下：（1）申请减免。企业需提出书面申请，并提交企业的财务报表、疫情影响情况、员工情况等材料。（2）审核。社保部门会对企业提交的申请材料进行审核，如果符合条件，则会给予相应的减免。2.社保退回对于已经缴纳... 浏览次数：1次 发布时间：2023-08-11 |
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信息需求状态的三个层次一、引言作为一名专业的人力资源专家，信息处理是我们工作的重中之重。在信息高速发展的时代，如何更好地处理信息已成为我们必须面对的重要问题。而了解信息需求状态的三个层次则是解决这个问题的关键。二、信息需求状态的三个层次1.感性层次感性层次是指我们对信息的第一印象和直觉感受，是最基本的需求状态。在处理信息时，我们往往会首先受... 浏览次数：3次 发布时间：2023-08-11 |
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目标管理的注意事项一、制定目标1.明确目标的层次和范围目标应该分为战略目标、中期目标和短期目标，每个层次的目标都应该有明确的时间范围和评估指标。此外，目标的范围也应该具体明确，不可泛泛而谈，否则会导致目标无法落地。2.制定可衡量的目标目标必须是具体、可衡量和可达成的，否则无法进行有效的监测和调整。制定目标时应该尽量考虑到实际情况，结合历... 浏览次数：0次 发布时间：2023-08-11 |
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档案来源的广泛性：什么意思一、新时代下HR的使命与担当随着社会的发展，企业面临着日益复杂多变的市场环境和人才挑战。在这种情况下，HR的角色变得越来越重要。他们需要深入理解企业的战略和业务，积极推动组织变革，为企业提供高质量的人才资源，促进企业的可持续发展。二、加强自身素质建设作为HR，必须保持学习热情，不断提高自身素质。他们需要掌握先进的人力资... 浏览次数：0次 发布时间：2023-08-11 |
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职务资格要求如何编写：例子案例一、引言人力资源管理是企业运营中至关重要的一环，而案例分析法则是人力资源管理中最重要的一种方法，它可以帮助HR及企业管理者更好的应对复杂的人力资源问题。本文将以某公司的员工福利制度为案例，介绍如何运用案例分析法在人力资源管理中。二、案例介绍某公司是一家规模较大的制造企业，拥有近1000名员工。公司的员工福利制度较为完善... 浏览次数：4次 发布时间：2023-08-11 |
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求职面试时可以反问面试官的十大问题一、关于公司及职位1. 了解公司发展前景与文化在面试中，面试官一般会简单介绍公司的发展状况，但面试者可以进一步追问公司的发展前景和文化。这样不仅能够展现面试者对公司的兴趣，还能更好地了解公司的长远规划和价值观。2. 询问具体岗位的职责和挑战面试者可以向面试官询问具体岗位的职责、工作内容以及可能面临的挑战。这样不仅可以展... 浏览次数：1次 发布时间：2023-08-11 |
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企业管理人员的通用能力一、沟通能力沟通是一项极其重要的能力，也是企业管理人员必备的核心能力。一名优秀的管理人员需要能够以清晰、明确的方式表达自己的意图，同时也要能够倾听他人的意见和建议。在处理企业内部关系时，良好的沟通能力可以避免很多不必要的误解和冲突。同时，沟通能力也是管理人员与外部合作伙伴进行业务交流和合作的重要保障。二、领导能力企业管... 浏览次数：0次 发布时间：2023-08-11 |
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