普工26元/时+600元补贴+可借支，厂内吃住/空调车间/坐班为主

1. 江苏大型台资企业

HUA HUI

主要生产笔记本电脑外壳金属件。

26元/时

福利待遇

● 食宿：先吃后扣，水电全免

● 借支：打卡满7天可借支200元/人

● 发薪：企业每月12日发薪

● 工作到10月31日补贴600元/人

企业优势

● 普通工衣

工作地点

● 江苏-昆山

2. 深圳大型电子厂

HUA HUI

制造通信终端及零部件，计算机部件等。

22-25元/时

福利待遇

● 食宿：提供食宿

● 发薪：企业7日发薪

● 借支：可借支

企业优势

● 大型电子厂

● 福利待遇好

● 加班稳定

工作地点

● 广东-深圳

3. 成都大型美资企业

HUA HUI

主要生产手机零部件、手机后盖、屏幕等相关产品

25元/时

福利待遇

● 食宿：提供吃住

● 发薪：每月10日发薪

● 工期：3个月

● 借支：最高可借支600元/周

企业优势

● 空调宿舍、卫生间沐浴

工作地点

● 四川-成都

4. 惠州大型电子厂

HUA HUI

主要生产加工电子产品保护面板，触控显示组件，玻璃产品。

24元/时

福利待遇

● 工价：24元/时（洋纳区）

23元/时（白石区）

● 食宿：水电平摊，先吃后扣

● 发薪：企业25日发薪

● 工期：至9月30日

● 借支：可借支

企业优势

● 伙食补贴100元/人

● 加班稳定

● 宿舍空调、热水器、独立卫生间

工作地点

● 广东-惠州

5. 光明联想

HUA HUI

主招生产线班长、组长类、QC、自动化机器保养与维修技工等岗位

6000-9000元/月

福利待遇

● 食宿：餐补22元/天，住宿自理

● 发薪：每月7日发薪

企业优势

● 晋升空间大

● 有绩效及其它补贴

招聘待遇

● 男女不限，高中/中专及以上学历，需有相关工作经验

● 可接受应届毕业生，电子信息技术、工业工程、机械自动化专业优先，其它专业也可报名

● 身体健康，无重大病史，能承受一定强度体力劳动

● 品行端正，吃苦耐劳，组织纪律性强

● 沟通表达能力强，具有逻辑思维

● 严谨细致，善于钻研

工作地点

● 广东-深圳

共享员工潮：头部企业尝鲜“自救”

杨涛此前是日料店的一名寿司师傅。

元宵节后，杨涛到京东生鲜超市，成为一名“共享员工”，负责分拣工作。 受访者供图

联想工厂员工回岗率仅为五成，与歇业企业共享员工；复工后多地现“抢人”，但新模式尚需探索

复工战“疫”之下，正掀起一波共享员工潮——一些暂时难以复工的中小企业，将员工以共享模式进行短期人力输出，以期解决接收方的“用工荒”难题和缓解输出方“复工难”的经济压力。

杨涛此前是日料店的一名寿司师傅，今年元宵节后，他临时到京东7FRESH生鲜超市，成为一名“共享员工”。过去的两周，杨涛从做寿司变成分拣，“以前一天才走七八千步，现在至少得走四五万步，但有一定的收入，又能帮到京东，我觉得是一次很好的机会。”不过，共享员工潮背后仍有诸多问题待解，包括接收方能支付多高的成本，共享员工审批流程快慢以及这一形式对于企业存在哪些法务上的风险？

●减负

寿司师傅变身分拣员，日料店向京东自荐

促成杨涛此次参与共享的，是叁鲸日式料理的市场部负责人王子迪。曾经是京东一员的他，听闻老东家推出“人才共享”计划后便与门店员工商量，最后由杨涛带领一部分员工成立七鲜分队，减轻叁鲸日式料理店的压力。

王子迪说，他和公司不希望在这个时候放弃任何一个员工——尽管明知道几乎不会有客人到店就餐，但他和另外两位合伙人仍选择在2月10日复工开店，为的只是将公司和员工的损失减少至最低水平，“我们两家店一共20个员工左右，最终共享了3名员工。”

王子迪向记者表示，由于日料讲究食物的口感和餐饮体验，两家位于北京亦庄和通州的门店平时几乎不做外卖，但疫情之下也不得不向外卖拓展，最近外卖的比例已经提高到80%。

而作为员工的接收方，京东7FRESH生鲜超市的“人才共享”计划提供了收银、理货、拣货打包、骑手等岗位，以满足疫情期间线上订单暴增的需求。据记者了解，该“人才共享”计划除了提供有竞争力的薪资之外，还提供新冠肺炎保险，而合作的餐饮企业则正常承担员工的保险。到京东7FRESH生鲜超市工作后，杨涛每天的工作从做寿司变成分拣工作。

王子迪表示，公司与京东之间有“君子协议”，协议中规定，“共享员工若想回店里，提前三天跟京东提出即可。”随着日料店逐步恢复正常经营，员工也将回到店里。不过，预计恢复到正常水平，可能要到3月中旬。

●复工

多地发起“抢人大战”，头部企业尝鲜共享

当前，“复工”正在成为中国这个庞大经济体的当务之急。在率先行动起来的长三角、珠三角等经济重镇，“用工荒”比往年更明显。在多地封路的背景下，不少地方都派出了专车、专列甚至专机接回滞留在老家的企业员工。

以浙江义乌为例，据不完全统计，从2月16日至2月21日，已返程的“义乌号”就业大巴261辆，接回员工9184名；到达火车专列3列，分别是安徽阜阳、江西南昌、云南昆明，接回员工2541名。另外，义乌还开通贵阳北—义乌G4134、怀化南—义乌G4132专列，接送员工返回岗位。这些做法对于东部省份的经济强市、强县来说，已经成为“标准操作”。

各地频频出手背后，是企业紧绷的用人需求。浙江金华的一家玩具企业总经理日前告诉新京报记者，公司七十多名员工中，仅有本地的五六人返岗。西部省份尚未通畅的交通，仍将大多数员工隔绝在本地。与此同时，也有餐饮、零售等行业的许多企业，因为人流聚集的属性而无法正常复工，员工即使回到工作地，也面临无事可做的窘境，甚至失业的风险。

在这种情况下，盒马鲜生、联想集团、京东等企业推出的共享员工尝试引起了市场的注意：通过为暂时不能复工的企业商户员工提供短期工作机会，既能在紧张的“用工荒”中迅速获得自身需要的劳动力，也为其他企业和员工提供了渡过难关的机会。不过，作为一种全新的尝试，它的落地或许也并没有那么容易。

●窘境

走流程慢+法务风险，联想工厂招人遇难处

2月8日，联想集团发布消息称，公司在武汉、合肥、深圳、惠阳和成都的工厂将为临时歇业的企业商户员工提供短期工作机会。具体工作包括电脑、服务器、手机的组装、包装等。两周过后，联想集团董事长兼CEO杨元庆接受新京报等媒体采访时表示，联想除了成都和武汉的工厂还在等待政府的进一步指令外，其他工厂均已顺利复工，只是员工回岗还没有到很高的水平，现在大概只到50%左右。

联想深圳、惠州地区工厂的内部管理人员杨华（化名）告诉新京报记者，以惠州工厂为例，1000多人中已经到岗五六百人。谈到共享员工的问题时，杨华表示，公司发出倡议后，有不少企业来报名，也有很多人以个人的形式加入进来。惠州工厂方面，当地有一家酒店因为疫情无法开业，约百人规模的员工需要短期工作机会，目前正在走企业内部的流程。深圳工厂也有四五十人过来咨询。

不过，杨华告诉新京报记者，作为一种新的尝试，用工方原来所在企业走流程时可能会比较慢，共享员工这一形式在对方企业法务方面也可能存在问题，合作模式还需要一点点地探索。尽管有这样那样的问题，深圳工厂已经有两名工人顺利入职了。

对于其中可能涉及的法务问题，浙江晓德律师事务所主任兼首席律师陈文明向新京报记者分析称，对于原企业来说，企业未复工期间如有员工个人应聘参加共享员工的，应当及时向员工和新企业了解情况。如存在员工违反竞业禁止、侵犯商业秘密、对完成本单位工作任务造成严重影响等违反企业规章制度行为的，应当及时沟通处理。

●上岗

多为简单工种，薪水比停业待遇高数倍

在薪资待遇上，杨华表示，这些共享员工的收入也是与本地工厂平均薪资相仿。惠州工厂的待遇大约在4000元-6000元之间，深圳工厂的月工资应该会在5000元-6000元之间，根据工时的不同、是否加班等情况会有所浮动。

而据他了解，停工期间，惠州本地的一些企业只能给员工发一千多元的基本工资。即便这样，这也给企业带来了不小的成本压力。为了保障员工的工作健康，联想的工厂根据当地政府防疫组要求准备了防疫措施，为工人提供口罩、测量体温，对厂区进行清洁等。

由于共享员工招聘的岗位基本上都是一些比较简单的工种，因此前期培训并不会花很长时间。“主要是一些入职培训、安全培训，这些我们都会做。”杨华介绍道，在目前的计划中，短期用工是要做到3月底。如果未来共享员工想留在联想工厂，则必须与原来的公司解决劳动合同，联想才能接收，目前还是按照劳务输入的方式。

不过，此前有联想内部人士告诉新京报记者，这种做法其实挺难操作，理论上一个月成为熟练工，第二个月开始干活，后续疫情消退了，这些临时员工就会走了，这对工厂的产能影响很大。

新京报记者 许诺 陆一夫

“共享员工”，打开企业用工新思路

来源:光明日报

在新冠肺炎疫情持续影响下，一些暂时难以复工的中小企业要为员工支付基本工资，压力很大。同时，由于网购需求猛增，线上零售企业门店员工、配送小哥职位出现大量空缺。而“共享员工”的做法让员工在企业之间临时流动，实现人力资源的再分配。

“共享员工”是应对疫情的临时之举，还是未来的发展趋势？共享机制能否催生经济新业态，实现多方共赢？

“共享员工”招聘受欢迎

受新冠肺炎疫情影响，王轩工作的云海肴餐厅门店仍然处在歇业状态。然而“待业”不久，他就收到公司通知，可以通过自愿报名“共享员工”临时调往盒马鲜生工作。“一方面可以增加个人收入，另外现在投入到工作中积极复工，也能为社会尽自己的一份力量。”谈及报名“共享员工”的初衷，王轩告诉记者。

“目前的疫情对于餐饮业的冲击很大，餐饮企业需要负担起房屋租金、人员用工等成本；而对线上零售企业而言，由于线上订单激增，他们当前面临较大的用工需求。”云南云海肴餐饮管理有限公司品牌价值成长中心总监陈娜说，盒马提出向暂时歇业的餐饮企业“借调”待岗员工的想法，并与云海肴等餐厅迅速达成一致。“共享员工”的合作成为国内企业应对疫情进行积极自救的一次创新之举。

“云海肴员工，盒马欢迎你！”2月3日，盒马鲜生超市发布公告，宣布接纳云海肴、青年餐厅的部分员工入驻盒马门店工作，相关合作涉及上海、北京、南京等多地，共计近500人。随后陆续有餐饮、文娱、百货、商场、汽车租赁等行业的32家企业的1800多名“共享员工”加入盒马，经过培训合格后上岗。据了解，目前盒马“借调”的员工主要从事店内排面整理、仓库整理、打包整货等业务，而配送员仍然存在很大缺口。

此外，沃尔玛、京东7FRESH、永辉等多家零售企业也陆续发布“员工共享”计划，向临时歇业的餐饮、酒店、影院等企业员工发出邀请，以期抱团取暖，共克时艰。

“通过‘共享员工’模式，人力资源得以实现流动，提升了社会资源配置效率，也恢复了一定的社会产出水平。”中南财经政法大学数字经济研究院执行院长盘和林指出，“共享员工”在暂时劳动力过剩的传统餐饮业与暂时劳动力紧缺的新兴电商零售平台之间激发了劳动共享，传统餐饮企业、电商零售平台和员工三方都解了燃眉之急。

“共享模式”向制造业延伸

日前，苏宁物流发布“人才共享”计划，提供各类仓内分拣、包装以及社区骑手、快递配送等工作岗位；大润发联合欧尚全国近500家门店及苏州浒关物流中心提供了大量理货、拣货、包装等岗位；联想集团也提供了电脑、手机组装等临时工作机会。

随着在线零售行业为“共享员工”抛出橄榄枝，“共享模式”在各行业中不断产生新突破，逐渐从线上零售行业推广至物流、制造业等行业，从一线城市向二、三线城市扩展。

联想集团董事长兼CEO杨元庆表示：“在中国市场受疫情影响的情况下，只要能够尽快恢复生产，我们就有能力先以海外市场来持续驱动国内供应链的正常运行；同时，我们各地工厂也会优先雇佣停工中小企业的闲置员工，帮助中小企业解决燃眉之急，尽到帮扶义务。”

2月8日，联想集团首批开放武汉、合肥、深圳、惠州、成都5个城市的一些工作岗位，为当地没有开业的企业员工提供电脑、服务器、手机的组装、包装等临时工作机会。据联想集团相关负责人介绍，目前来报名的主要是餐饮、酒店员工以及一些互联网客服人员，报名人数已超500人，联想各工厂复工之后，“共享员工”会经过3-5天培训期之后上岗。

“疫情虽然造成了传统企业的寒冬，但是也给传统企业与新经济企业合作、共渡难关提供了难得的机会。”盘和林指出，新经济企业联手传统企业形成了更强的成本控制能力，传统与创新的融合，将探索出一种抵御不确定性冲击的商业模式。

实现供求双方精准匹配

疫情过后，“共享模式”是否会成为常态，催生经济新业态？“共享模式”是否会对中小企业长期发展起到良性推动作用？

“灵活用工将是未来中国人力资源供给的一个重大变化。”盘和林指出，借助数字经济的发展，解决资源壁垒，拉近人力过剩企业和人力紧缺企业的距离，实现供求双方快速、精准匹配，将能让劳动力资源得以更有效流动。

据悉，在国际用工标准中，“灵活用工”广泛存在，主要集中在淡旺季的餐饮、旅游等服务业中。据人瑞集团发布的《2019年中国灵活用工发展白皮书》显示，2019年灵活用工在我国得到快速发展，企业采用灵活用工的比例达到44.6%，近7成企业表示有灵活用工采用计划，其中“销售”成为企业灵活用工最多的岗位。盒马全国经营管理总经理胡秋根表示，作为零售企业，盒马有着灵活的用工方式，在需求高峰期时，盒马会招募一些短期合作的员工。

“由于许多行业有淡旺季，在淡季时，如果要保持旺季时的人力规模，企业用工成本会增加；在旺季时，可能面临无法迅速组织员工的困境。对企业用工需求而言，灵活用工的模式在未来可能会成为一种趋势。”温莎集团副总经理杨颖说。

盘和林建议，能否通过第三方服务商或互联网服务商打造员工共享平台，汇集企业和员工的信息和需求，在线上达成用工协议，通过线上服务精简用工流程，让员工尽快上岗。此外，一些效仿企业也须约定清楚供需双方的权利、义务与责任，尤其是管理制度、保障措施、法律风险与责任归属。 （记者 姚亚奇）