1、入职阶段：富士康采取班级式的培养方式，将学员分班，配备班主任来及时的与学员进行沟通交流。学员报到的第一天开始人力资源部就会组织集中的入职培训，培训的目的是帮助员工来熟悉公司，了解公司的企业文化及价值观。此阶段的课程由集团各事业群的高管来讲授。

2、现场历练：在完成了入职阶段的集中培训后，学员将会由各业务单位安排到生产的现场，进行为期半年的实习。在实习的过程中，为了保证效果，富士康首先实行了师徒制度，每一位新学员都配备了经验丰富的老员工来进行指导；其次，由辅导员为学员制定实习计划，并由高管进行核准，辅导员每周也会对学员的实习情况及进度进行检查。最后在6月的实习没为每个学员需要完成一项改善的提案，提出管理的改进建议并列入实习的考核。学员改进提案的质量，也会作为辅导员的工作效果考核项目之一。集团公司也会对优秀提案的员工进行奖励。

郑州富士康安检主要针对外来人员进入厂区做安检。主要是检查外来人员携带物品和身份证明。看看有没有携带易燃易爆物品，只是为了保证厂区安全