本人在电子厂做管理多年.我就跟你说下我的管理经验吧:1)每天上班要了解出勤状况和员工的工作面貌<看有没带病来上班的>.2)了解生产线上的物料供给情况3)分析昨天不良项目,逐步分析不良,解除不良4)对员工洞悉观察,看什么人适合做什么工位<比如说爱动的就让他做间接人员,上料封箱之类>5)看员工坐姿是不是没坐好啊!流水线是最讲究坐姿的.<坐都没坐好,还怎么做事!>管理其实也是一门学问,认真留意,认真学习.有好多细节还等你去发现...做管理切记尽量不要自己亲自去做,管理就是管和理,要你去分配去安排,你都忙着去做事了,谁来安排流水线的正常流转呢!~

电子厂的流水线的工人工种一般分为两种：一种是组立线的工人。负责组装零件,点焊，检验电气功能等。另一种在包装线,负责贴贴纸，包装袋，包装盒，及外检等按照工作的类型来说，产品样品较轻，相对于其他行业的工人，不会特别的重。但是电子厂一般是用流水线作业，一个工位不断重复一个动作。做久了会有些疲劳。而且多数电子厂都会使用加班制。一天做下来即使不重也很疲乏。

你好，同样是流水线，怎样做的比别人快，只能练自己的脑速＋手速了。集中注意力，非常重要，熟能生巧，加油吧。祝顺利~

皮带式传动流水线根据配置不同，价格从六百每米到一千多每米不等，插件流水线分为手动式与自动输送的，价格也基本在两千多一米。

皮带传动双边工位，1.2米每工位，12米的输送线各项都下来超过一万，插件流水线每1.2米坐两个人计算，自动输送预计在两万以上。

流水线无论是富士康还是外面的电子厂基本都是大同小异，基本都是一个工厂里最后一道工序，本人之前在武汉富士康干过，分到了J区，生产戴尔某一款电脑机箱，该区域包含冲压，涂装车间，我就在组装车间流水线干活，无非就是传送带两边若干工位，不同的人负责不同的工序例如打螺丝，插线头。

我负责的工位是把机箱抱起来摇两下检查里面是