开始，富士康f区的分发一般会被分配到富士康的物流部门
这是因为富士康是一家大型的电子生产企业，每天会有大量的货物需要分配到各个客户手中，而物流部门是专门负责这一工作的部门
除了物流部门之外，还有其他的部门也可能参与到分发中来，例如人力资源部门、行政部门等等，但是物流部门是最主要的参与者之一

除非自身条件优越，要不就是和培训的关系比较好，到时分岗位的时候会分个好点的

不合法也不违法

富士康发布招工任务，要求分配到村，每村一人是否具有强制力？郑州富士康徒步返乡事件之后，迎来的不是深刻反省，反而是招聘要求每村一人。

，除此之外，没有其他工作是必须要参加的。因此，富士康要求每村招聘一人不存在强制力，这不是抓壮丁

线长和组长的区别在于职责和管理范围不同。

明确结论是线长和组长有区别，原因是两者在工作中的具体职责和管理范围有所不同。

线长是指生产线上的管理者，其职责是负责调度并监督生产线上的生产情况，以确保产品质量和生产效率。

在生产线上，线长需要主持协调作业、分配任务、协调人员、合理布局工作，其管理的范围主要集中于生产线的一段或者多个环节。

而组长的管理范围则更加广泛，主要是针对某个具体的部门或者项目进行管理和协调。

组长需要负责指导、管理、评估并奖惩员工，组织和协调团队完成各项任务和项目。

在管理上，组长需要具备专业知识和管理技能，能够熟练掌握团队的工作情况、安排员工的工作、调整团队结构等，保证团队能够高效运转。

因此，线长和组长的区别在于：线长是生产线上的管理者，主要职责是协调生产线上的生产工作；组长则涉及到更广泛的管理范围，需要负责整个部门/团队的工作。

在现实生产和管理中，线长和组长的角色和职责会根据不同的工作场景和需求有所不同，但总的来说，两者是不同的。

一线生产员工。

现在由于