1、富士康师级介绍：本科毕业就是师一，有工作经验就是师二，工程师是师三师四，如果你有技术，会仰焊，电焊，进去也可以达到师一，师七师八是经理级别。

2、那是你的努力不够。看在眼里的。证书不是决对的。不过现在去那个单位上班考试先决条件都是要求学历的。

3、如果没有中学学历，不建议楼主长期待在富士康，预计很难，压力会比较大。

1、在富士康的级别划分中，从低到高的员工分别是：生产员工、初级管理人员、中级管理人员、高级管理人员和高管。不同的级别对应着不同的薪水和职位权限，也反映了在公司的职业发展水平和工作能力。

2 、在富士康，“师一”是资位，类似于拿工资的等级，从产线普通员工的不衍生起，往上是员一员二员三，然后是师级，从师一到师十五或更高，与职位没有直接关系。

3、根据富士康的人事制度显示，师级员工工程师的相当于，级别按照20个等级划分：分部是师师师师已到师二十，等级，学历，表现符合要求，可以从师一升师二。

难。在富士康公司中，一名员工升师四就一至两个名额，都必须有两项业绩，升师四，还需要通过考试获得从师三升师四，是比较难的

业绩。富士康的业绩和资位令人瞩目的主要业绩是业绩，富士康业绩排名是优甲乙丙丁，每年评估当年业绩。以两年为期限，如两年能达到甲级或者最高绩效等级优，资位就可以升了，升级的快慢是根据获得的绩效等级。

最快的方法就是与领导搞好关系。然后再跨事业群转调，升到了组工作期间有重大突出表现，比如发明创造，为公司挽留重大财产，快速才能升级。

顺利。富士康的职位和资位突出的主要表现是业绩，富士康绩效等级是优甲乙丙丁，每年改变绩效，员二级别，员三级别，还有师级，这个有一定的难度，不是很容易。

必须由管理职级或技术职级的抬高资位，不可独抬资位。师3是组长，师4是副科长，权力都不一样，而且在富士康想要升一级是很难的。

富士康预留分配线，资位和管理职位资位线如下：员一，员二，员三，师一，师二，师三，一直到师二十。

1、富士康主张分多余线，资位和管理职位资位线如下：员一，员二，员三，师一，师二，师三，一直到二十。

2、在富士康，每个级别都有不同的要求。一名员工必须完成指定的培训、工作经验和职业能力要求才能提升到下一个级别。比如，初级管理人员必须有至少2年的管理经验，并且通过公司的内部考试证书获得，才能晋升到中级管理人员。

3、在富士康公司中，一个部级升师的就一至两个名额，都必须有两年业绩，升师四，还需要通过考试获得从师三升师四开始的机会，是比较难的。

4、根据富士康的人事制度显示，师级员工和工程师的人数，级别按照分为20个等级：分部是师范师范，师范师长已达到师二十，等级、学历、表现符合要求，二年可从师一升师二。

资位和管理职位资位线如下：员一，员二，员三，富士师一，师二，师三，到师二十。

富士康是成熟的企业，升资位不是一句话的事。水平往上升，业绩每年要“优、甲”的样子，而且，跟主管关系要好，不然他不提报你也空想。

富士康分员，师两个大级别，然后员又员1员2员3，就是普通员工，是工程师，部门经理的等级师分

富士康的级别划分在康的级别划分中，员工从低到高分别是：生产员工、富士康初级管理人员、中级管理人员、高级管理人员和高管。不同的级别对应不同的薪水和岗位权利，也体现了员工在公司的职业发展水平和工作能力。

在富士康，“师一”是资位，取工资的等级，来自产线普通员工的不转叙起，往上是员一员二员三，然后是师级，从师一关系到师十五或更高，跟职位没直接。

以两年为期限，如果两年能拿到甲或最高绩效等级优，资位就可以升了，升级的快慢是根据获得的绩效等级，取得的绩效等级提升，预计要快。资位还与工资是挂钩的，没升一级，基本和绩效工资要对应的提高。

当然不同的学历起点不一样，比如说你是专科，进去就是师一，本科进去就是师二，高中就是员一，员二，员三，当然这些是说没有经验的，有工作经验的可以谈。

提升业绩。康的政策就是进厂半年考核合格后可直接举出“员一”，富士康员一升不了员二可以继续提升业绩。富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数字内容、汽车零组件、故障等6C产业的高新科技企业。

富士康是成熟的企业，升资位不是一个问题。水平往上升，业绩每年上升要“优、甲”的样子，而且，跟主管关系要好，不然他不提报你也空想。