富士康最好的三个部门是质检部门、包装部门、仓管部门。

龙华富士康MACa部门好。龙华富士康MACa部门是富士康科技集团下的一个部门，主要负责制造MAC电脑产品，一直致力于提升产品质量和生产效率。

，QC部门，鸿品质管理部，质量管理部的女孩，绝对是富士康最多的。其实就是负责监管产品质量的。员工一旦发现产品有质量缺陷，就会把问题提交给线长，而线长就会将问题上报，直到最后解决问题

DPBG事业群部门，采购部。DPBG事业群，活轻松，不累，工作活跃好。采购部部门，福利好，收入高。

CELL好。经查询富士康深超光电CELL好，工资也挺高，上班也轻松，还有五险一金和餐补。

1、龙华富士康MACa部门好。龙华富士康MACa部门是富士康科技集团下的一个部门，主要负责制造MAC电脑产品。该部门拥有全球最先进的生产设备和技术，并一直致力于提升产品质量和生产效率。

2、裕展好。观澜富士康裕展部门工作整体较轻松，工作时间固定不加班，且是坐岗制，公司活跃；观澜富士康先锋制造主要是生产电子器件的，预设工作量大，工作枯燥繁重，工作环境不稳定。

3、好。福利待遇好。深圳观澜富士康裕展部门处罚五险一金、有绩效奖金、交通补助、餐补、通讯补助、带薪年假、定期​​体检、免费补助，福利待遇好。工作轻松。

4、富士康最好的三个部门是质检部门、包装部门、仓管部门。

龙华富士康裕展好。区别：富士康公司内部的地位比较高，当然也比较难进，对应聘者的能力要求也太棒了。裕展部门管的更严，加班福利各方面还要差一点。

好。福利待遇好。深圳观澜富士康裕展部门追究五险一金、有绩效奖金、交通补助、餐补、通讯补助、带薪年假、定期​​检查、免费津贴，福利待遇好。工作轻松。

好。根据查询老板直聘显示。富士康IC裕展优良的产品和卓越的技术实力享誉全球。所以富士康裕展ic好。富士康裕展ic工作稳定，工资准时落实，福利待遇比较完善，福利也比中小型工厂相对领先。

单从发展前景来看，龙华ACKN比裕展要好一些，而且龙华ACKN的能力比较出色，业务能力强。

很好。工作环境好。富士康观澜园区裕展精密科技有限公司有空调等基本设施，同事融洽之间，领导和睦。福利待遇好。

如果是作业员十有八九就是分到E区，普工的话仓库、品保比较轻松，工程师的话间接部门的比较轻松，直接生产部门的比较累。

富士康IDPBG事业群比较好，活轻松，不累，SHZBG事业群相对比较累，不过加班多工资高。

根据查询烟台富士康零部件装配部相关信息得知，烟台富士康零部件装配部好。首先富士康装配车间是富士康厂区里面各个车间配备最轻松的一家店，累的店非常多。另外一个类似金加店。高湿，高温，高噪音的环境。

福山区。在富士康官网发布的公告可以知道，福山区作为富士康的园区就是其中之一，因为里面的员工大部分都是临时的暑假工或者是寒假工的学生，导致该区域的工作相对于其他区域来说是非常轻松的。

CCPBG。富士康是一个大公司，有很多部门，烟台富士康八角CCPBG部门好，比较轻松，项目是须经批准的项目，经相关部门批准后开展的经营活动，安全可靠。

1、昆山城北富士康最轻松的部门是人力资源。昆山城北富士康人力资源部门，负责招聘员工，培训员工，处理员工事假等，相关零件装配来说比较轻松，需要一定的文化知识。

2、id部门。工作方面。烟台富士康最轻松的部门是id部门，这里工作只需要动脑，相比其他部门工作量小很多。休息方面。id部门不会经常加班，休息时间长，相比其他部门更加轻松。

3、维修处。根据富士康官方数据显示，富士康mlb部门维修处工作轻松，环境工作好，不像大制造那样人员多、模拟速度快。康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数码内容、汽车零组件、配套等6C产业的高新科技企业。

4、富士康IDPBG事业群。富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数码内容、汽车零组件、故障等6C产业的高新科技企业。活得轻松不累。有一定的水平和能力可以进军生产部、审计部、研发部；没有专业技能进其他部门比较好一点。

5、太原富士康最轻松的部门是行政部门。根据查询相关资料信息，行政事务不需要做重复性、繁琐的工作，而且行政部节假日会发放一定的津贴，工资水平也不错。

富士康最好的三个部门是质检部门、包装部门、仓管部门。

，QC部门，曼谷品质管理部，品质管理部的女孩，绝对是富士康最多的。其实就是负责监管产品质量的。员工一旦发现产品有质量缺陷，就会把问题提交给线长，而线长就会将问题上报，直到最后解决问题。

生产员，生产计划专员等。根据查询猎聘网显示，深圳龙华新区观澜富士康生产部门有生产员，生产计划专员等，观澜富士康位于深圳市，是一家大型厂子，其中包括多个部门，有研发部，生产部，制造部，采购部等部门。

富士康OPM部门的主要职责如下：根据公司对绩效管理的要求，绩效管理系统实施绩效管理，监督和控制各部门的职责绩效评估流程。完成统计评估结果的统计整理和归档，将结果转移到薪资管理部门作为分配的基础。