富士康换店的话，首先要向所在车间的班组长申请，说明理由征得班组长的同意后再向车间领导提出申请，车间领导再找本人了解情况重新启动情况无误后，由车间向丁领导提出申请审批厂领导同意后。

可以。通过查询富士康的信息得知，在富士康如果觉得在这个厂区无法适应，可以向班组长进行申请，班组长同意后就可以换厂区了。鸿海精密工业股份有限公司（富士康，富士康，富泰华）总部位于中国台湾省新北市的企业集团。

比较难，富士康里面分工很明确，各部门并不在一起，要调动岗位很容易。

换岗位应该可以，换部门的话你看什么部门。还有就是除去部门那个还要不要人。一般如果在同店调动不需要课长同意的，那么我们店就是这样的。

在富士康上班，说真的，不是一般的累，在刚到富士康的时候我问老员工富士康怎么样，老说了一句非常经典的话：“白班转夜班，两眼黑圈员工圈。”当时不明白这句话的意思，后来转了一次班后是真熟悉到了这句话的心酸。

车间操作扩增机器，噪音加大，龙华珍珠一般没有空调=0=底薪1200以上，加班费、餐补等另计～每月到手活动于2000。

冲压工是个较累的工种，在操作冲床时，必须保持良好的精神状态，在精神上状态不好的情况下一定不能操作冲床。如果有心事，一定要向工厂请假或者调到其他岗位。

富士康普工工作内容涉及很广，有轻松的活，也有很累的，主要是自己的运气，分到烤漆、抛光、抛光、冲压、SMT等车间工作很累，如果分到总务、勤务等部门就很休闲。每周5天，每天8小时。

真的。根据查询富士康相关信息得知，康普工真的很辛苦。普工着手的是生产预设作业，只需富士康机器一开动，就要忙个不停，富士康常年接苹果手机系列产品，很多产品工期都是非常赶的。

至100个。根据调查富士康公司招聘公告显示，其实验室和办公室课长曼哈顿范围约有5至10个组长，新增有50至100人。产线课长曼哈顿范围有10至100个组长，共曼哈顿1000至1200人。

很大的厂区。 富士康的科长和经理都会管理很大的厂区，这个厂区是特别大的。

个。职位资深专理1个课长1个组长5个班长13个（员3班长11个，员2班长2个，占员级17%）年资资历证明一个人在某地工作时间。

没有班长这个说法，线长大概带10人，组织30人，课长大概80人。现在都有严格规定的。这是在生产线上。如果在办公室的话，课长带10个人左右，组长4个人左右。

富士康内部职位分行政管理、技术职务称多余线。管理与技术序列可以重叠，例如一位课长也可以同时有师师3职称，而总裁郭台铭本人同时也拥有师12职称。

对于刚退出富士康的PE工程师说，都会从生产线做起的，虽然不是做干普工类的工作，他只是让你对整个制作工作有所了解，一般来说就是半年时间，只要表现好点，积极点的，半年后期一般都会升上去。

康pe需要在车间。PE(产品工程师)前期主要就是在车间修理不良富士板，工作快得差不多了。一半时间都在加班。

富士康普通工人的真实工作状态就是做模拟的工作。一条长长的生产线，周围有二十三十个工人在那里重复的做同一个工种，管道带就在那里一直管道。这些员工说白了除了做模拟的活，一点工作技能都没有。

人事管理总务资讯部门，项目采购财务部门，工程技术支持部门。富士康有很多部门不用进车间，只有跟生产相关的制造段和测试段需要进车间。人事行政总务资讯部门，项目采购财务部门，工程技术支持部门等都不用进车间。

富士康的普通工人真实状况是基本上每天工作在10个小时以上，但是也面临着工作压力大，加班时间长。只要稍微有点严肃的，到富士康里面当工人一年左右的话，基本上就会在生产线上担当拉长或者管理岗位。